Nous vous accompagnons dans vos réflexions clés en confrontant vos idées de manière constructive et bienveillante. Nos retours s’appuient sur une expérience entrepreneuriale riche et multiple au sein de l’équipe : ce sont des entrepreneurs qui challengent vos choix. En posant les bonnes questions et en mettant en lumière les angles morts, nous vous aidons à prendre de meilleures décisions. Avec ce dialogue régulier, vous gagnez en clarté et en assurance dans le développement de votre produit digital.

Trouver, dès le lancement, une personne associée adaptée au rôle de CTO ou de CPO est souvent difficile — disponibilité, conditions, adéquation au projet. Chez Sqwer, nous pouvons endosser temporairement, ou pour longtemps, ces fonctions stratégiques pour vous apporter une gouvernance produit et technologique solide dès le départ. Forts de nos expériences passées dans ces rôles, nous garantissons sérieux et efficacité, tout en renforçant vos équipes grâce à notre approche supercharge. Nous pouvons coacher vos talents, recruter les bons profils, et représenter votre entreprise auprès d’investisseurs ou de partenaires, afin de sécuriser les fondations de votre projet.

Au-delà du lancement, nous vous aidons à définir une trajectoire claire et ambitieuse pour votre produit. Cette vision n’est pas pensée de manière théorique ou hors sol : elle est dimensionnée selon la réalité actuelle de votre projet et ses ressources disponibles. Ensemble, nous identifions les opportunités, les risques et les leviers de croissance, afin de bâtir une feuille de route réaliste, inspirante et crédible. Ce travail aligne toutes les parties prenantes et sécurise le développement futur du projet.

Quand l’adéquation avec notre raison d’être est forte et que la confiance est réciproque, nous pouvons aller plus loin en devenant associés à vos côtés. Cela formalise une relation durable et un engagement profond pour la réussite du produit. Au-delà de la collaboration, ce rôle de cofondateur permet aussi de rassurer vos investisseurs : ils savent qu’une équipe tech & produit solide, expérimentée et déjà reconnue accompagne le projet. C’est un signal fort qui crédibilise votre vision et sécurise votre levée de fonds.

Dans certains cas, nous pouvons contribuer au financement du produit — directement ou en participant à la recherche de financements adaptés — afin de partager le risque du projet. Cette possibilité d’intégrer Sqwer à votre tour de table permet d’accélérer le lancement des développements, de tester plus rapidement le marché et de sécuriser les premières étapes de croissance. C’est un levier supplémentaire que nous pouvons mobiliser pour donner à votre projet les meilleures chances de réussite.

Chaque équipe rencontre, à un moment ou à un autre, des zones de fragilité : manque de ressources, compétences absentes ou surcharge opérationnelle. Sqwer vient compléter votre équipe exactement là où le besoin est le plus critique, qu’il s’agisse de design, de développement ou de pilotage produit. Cela vous permet de maintenir le rythme et la qualité de vos livrables, sans ralentir votre feuille de route.

Avec Sqwer, vous accédez à une équipe pluridisciplinaire senior couvrant huit expertises clés du digital (User Researchers, Product Designers, UX Designers, UI Designers, Product Managers, Développeurs Full-Stack, Chief Product Officer, Chief Technology Officer). Plutôt que d’embaucher un seul profil à temps plein, vous profitez de cette richesse collective au prix d’un équivalent temps plein. Cela vous offre une vision élargie, des décisions mieux éclairées et un produit de meilleure qualité.

Nous proposons une organisation flexible qui vous permet d’adapter vos ressources au fil des semaines. Vous augmentez ou réduisez l’effort selon vos priorités de la semaine, du mois ou du trimestre, vos contraintes budgétaires ou les phases du projet. Cette agilité vous donne un contrôle total sur vos coûts tout en sécurisant la continuité de votre développement produit.

Entretenir l’existant tout en construisant le futur est un défi permanent. Sqwer vous aide à structurer cette balance en veillant à ce que la maintenance, les évolutions et les nouvelles fonctionnalités avancent de concert. Vous gagnez en sérénité, vos équipes sont mieux focalisées, et votre produit reste à la fois robuste et innovant.

Lever des fonds demande de la préparation et une argumentation solide, tant sur la vision produit que sur les choix technologiques. Sqwer vous aide à structurer vos messages, affiner vos supports et anticiper les questions des investisseurs. Nous mettons en avant la cohérence de votre stratégie digitale pour maximiser vos chances de succès.

Nos CTO et CPO peuvent intervenir directement à vos côtés lors de vos rendez-vous de levée de fonds. Leur présence apporte une crédibilité technique et produit, et démontre que votre projet est porté par une équipe expérimentée. Nous défendons vos choix avec rigueur et clarté, afin de convaincre les investisseurs de la solidité de votre approche.

Au-delà de la levée de fonds, nous vous accompagnons dans la relation continue avec vos actionnaires. En participant à vos comités de pilotage ou à vos boards, nous traduisons vos enjeux produit et tech dans un langage compréhensible pour les investisseurs. Cela renforce la confiance et aligne toutes les parties prenantes sur les priorités du projet.

Dans certains cas, Sqwer peut aller jusqu’à s’impliquer financièrement dans votre produit. Cet investissement symbolise notre confiance et notre volonté d’avancer avec vous sur le long terme. En partageant les risques, nous envoyons un signal fort à vos investisseurs, partenaires et clients : votre projet est crédible et soutenu par ceux qui contribuent à le bâtir.